互联网+风口上,长安五金饰品行业要怎么飞?

日期: 2016-10-13 14:33:54 作者: 小七 点击数:  

互联网+风口上,长安五金饰品行业要怎么飞?

  

  自总理金口一开,提出互联网+行动计划后,雷军又提出了互联网+风口猪理论,原话是这样的:“站在风口上,连猪都能飞” 于是互联网创业大军们便趋之若鹜,所有人都想乘着互联网的东风飞的更高。

  

  可是很多人没有看到90%的猪很快就掉下来了。

  

  这些被风吹的没有方向的互联网“猪”,都有一个最大的弱点就是,他们知道互联网会改变传统行业,但是对传统行业认识不足,对互联网规则更是知之甚少,互联网怎么+才能颠覆传统,迈向转型的康庄大道呢?这可是一大难题呀。

  

  就拿时尚饰品行业来说吧。根据数据调查显示,2016-2021年中国的饰品行业的需求将保持10%左右的增速,到2021年,我国饰品行业需求规模将达到4908亿元。市场需求量还是很大的,但是为什么行业普遍反馈是“不景气,没订单”呢?

  

  那是因为,现在行业面临很多问题,比如大量的预备库存,让企业不堪重负,整个行业没有形成品牌意识,代工型的加工厂占绝大部分比例,生命力脆弱,经不起市场的考验。而且销售渠道单一,太依赖于外贸渠道,一旦外贸渠道出现问题,订单就会骤减,企业倒闭还是稀罕事吗?

  

  在互联网被抬到政策层面上后,各行各业都在想着怎么和互联网加起来,但是大多饰品行业人对互联网的理解都是很片面的,还以为互联网+时尚饰品就是单纯的把饰品放到网上卖,以为这样就可以将饰品行业拉回正轨吗?结果呢,猛砸钱,给自己砸了一个坑,行业困境依然没有改变,用四个字总结“人傻钱多”。

  

  互联网+怎么加

  

  将行业与互联网融合不是简单的相加,传统行业向互联网靠拢是本质上的转型变革,是从生产、管理模式的彻底颠覆,是从传统的以产品为中心到以客户为中心的转变,由以渠道为王向以消费者为王转变,是从封闭到信息包容开放的新型商业模式。而时尚饰品行业,首先应该做的是转变经营思路,将行业资源进行整合是目前的重中之重。

  

  互联网环境下,饰品行业怎么飞?

  

  正是因为七号仓充分认识到了饰品传统渠道的弊端(信息封闭,工厂找不到销路,批发商找不到优质货源),导致饰品行业大量库存积压。所以提出饰品行业转型必须通过行业抱团合作来实现。只有将积压库存资源整合到平台上,打造一个属于时尚饰品行业的垂直领域B2B平台才是适合行业的转型之路。七号仓为工厂提供一个将货物销往全球的窗口,也给批发商提供一个海量质优价廉饰品挑选平台,让行业实现供销平衡的良好发展局面。这才是饰品行业+互联网的正确方法。

  

  无论全新的互联网+经营模式有多么新潮、便捷、令人惊叹,市场最重视的始终是产品的品质,与其抱着灵光一闪的“天才”想法去迎风而上,不如扎扎实实地从根源做起,借助互联网的大潮顺风而行。



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